天津农商银行党委书记、董事长 唐一平

1：唐书记，您好！近年来，天津农商银行用好政策机遇，坚守主责主业，推动改革转型，走可持续、特色化、差异化发展之路。首先，请您谈谈天津农商银行近年来的发展成效。

唐一平：天津农商银行前身是天津的农村信用合作社，至今已有75年历史，2010年6月改制重组为国有控股的混合所有制企业。我们始终坚守回归本源、回归本地、服务实体经济、小微及“三农”的市场定位，依靠全员齐心协力、接续奋斗，发展质量、服务质效稳步提升，收入、利润屡创新高，逐步探索出一条符合本行特色的高质量发展之路，连续十四年荣获“榜样天津”最具社会责任企业奖，在全球银行1000强中排名第319位，在全国农商银行总资产排名中位列第13位，今年上半年，我行被天津市商务局等四部门认定为“津门老字号”，是天津市唯一一家获此荣誉的金融企业。

近年来，天津农商银行党委始终坚持和加强党对金融工作的全面领导，切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把坚决贯彻落实党中央和市委、市政府的决策部署和重点任务作为党委的首要工作，践行金融工作的政治性、人民性，坚守支农支小责任使命，全力做好金融“五篇大文章”，做优天津特色金融，锚定“六化” 经营理念，推动“五大重点项目” 高效落地，高质量转型发展基础稳固夯实，服务实体经济能力进一步提升。

主要经营指标稳中向好。全力以赴做优总量，截至2025年6月末，资产总额4815亿元，较年初增幅5.8%；各项贷款余额2469.67亿元，较年初增加163.51亿元；各项存款余额3491.21亿元，较年初增加127.39亿元。多措并举确保盈利，实现营业收入53.07亿元，增幅4.14%，各项盈利指标增速优于同期。持之以恒做强质量，截至2025年6月末，拨备覆盖率216.56%，较上年增长16.29个百分点，不良贷款率1.38%，较上年压降0.12个百分点，连续保持不良贷款额、不良贷款率、不良资产额、不良资产率“四降”和拨备覆盖率、非信贷拨备率“两升”的向好态势，风险抵补能力持续夯实。

深耕本地特色金融服务。为京津冀、港产城等重点领域提供信贷、结算等综合化金融服务，运用“敏捷小组+重点直通车”联动机制，创新融资租赁服务模式，拓展业务增长点，重大战略项目支持力度显著增强，上半年累计支持“十项行动”项目融资98.04亿元。深耕“三新”领域驱动创新，精准对接目标客群，助力“老字号”产业转型升级，上半年累计支持“三新”项目融资31.58亿元，同比增长19.33亿元。落实“三量”工作要求，支持资产盘活与自身闲置处置齐头并进，全面摸排盘活需求，2025年上半年累计支持具有资产盘活特征项目97.62亿元，充分彰显地方金融国企担当；同时积极推进大宗闲置及自用房产挂牌处置，处置进度在委管企业中名列前茅。全面赋能乡村振兴，构建“政策引领+产品创新+政银协同+数智赋能”四维服务体系，建立“政银保企农”五方协同机制，创新“鉴银担”业务模式，强化“三农”服务质效。截至2025年6月末，涉农贷款余额343.42亿元，较年初增长42.03亿元，普惠型涉农贷款余额增速13.44%，高于各项贷款增速4.75个百分点。

围绕“六化”理念重塑经营管理。推进差异化经营、特色化服务，系统推进业务模式转型，搭建“3+2+N”微贷业务特色产品体系，优化普惠金融业务流程，持续拓宽中小客户覆盖面，“敢贷、愿贷、能贷”理念转化为实际成效。推进标准化流程、高效化运作，开展工作体系标准化深化固化工作，业务贯通、覆盖全面的标准化体系更加稳固，经营管理质效稳步提升。推进专业化团队、数字化赋能，强化业绩引领导向，以“一人一表”提高考核科学性和精细度；健全培训全流程管理机制，推动“橙+”系列培训迭代创新、成果转化，“橙航计划2024”荣获《培训》杂志人才发展菁英奖；稳步实施数据治理和数据中台建设，提升基础数据安全性和准确性，用好大数据、人工智能等前沿技术和内外部数据资源，以数字化手段提升风险防控的前瞻性、全面性，为业务稳健发展保驾护航。

推动“五大重点项目”落地见效。优化资产结构，持续推进额度、方向、价格、质量等多维度调整，加力支持优质民营企业，在人民银行金融服务民营经济效果评估中获评“优秀”。提升零售产能，聚焦客户、AUM、社保卡、代发、代销、消费贷等重点领域，持续开展零售网点服务转型升级，理财经理和个人客户经理工作效能实现有效提升。强化内控合规，聚焦各类内外部检查发现问题，建立“问题纠改、制度完善、系统控制、流程优化、问责到位”五位一体整改标准，实现“问题-分析-整改-评价”闭环管理。推进数字金融，锚定全域数字化，持续增强全行数字化转型主动性，提升项目交付率，上线“吉祥•银医通”“吉祥•助老通”，场景服务能力持续增强。加强数据治理，建立数据业务口径、技术口径双向管理机制，优化数据质量管控流程，开展监管指标异常波动监测，确保业务稳健运行。

2：做好金融工作必须坚持和加强党的全面领导，坚定不移走中国特色金融发展之路。请您谈谈天津农商银行如何坚持党的领导、加强党的建设，为全行改革发展提供坚强的政治保障？

唐一平：天津农商银行党委下辖13个基层党委、3个党总支、343个党支部，党员人数2800余名。近年来，天津农商银行党委全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，始终坚持和加强党的全面领导，将党的领导融入经营发展各环节，把党组织内嵌到公司治理结构中，充分发挥党组织的政治功能和组织功能，为实现高质量发展目标保驾护航。

加强政治引领，推进党建业务深融。发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把坚决贯彻落实党中央和市委、市政府的决策部署和重点任务作为首要工作，落实支持实体经济发展、防范金融风险、深化金融改革三大攻坚任务，引领全行始终坚持正确政治方向，坚定走好中国特色金融发展之路。深入贯彻落实习近平总书记关于金融工作的重要论述和视察天津重要讲话精神，聚焦金融“五篇大文章”以及“十项行动”“三新”“三量”等出台多项金融服务方案，持续推动金融资源向重点领域倾斜，切实将党的领导贯穿于改革发展全过程。

加强理论武装，筑牢信念信仰之基。深入开展党的创新理论学习教育，严格落实“第一议题”等制度，健全理论学习常态化长效化制度机制，把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终，切实抓好习近平总书记重要讲话、重要论述和重要指示批示精神的学习贯彻，深入开展习近平总书记视察天津“四个善作善成”重要讲话、党的二十届三中全会精神宣传宣讲，各级党员干部带头深入基层宣贯解读，充分发挥“传、帮、带”作用，为推动各项事业发展进一步廓清了思想迷雾，明确了前进方向。

加强组织建设，提升基层治理实效。坚持抓基层打基础，以提升组织力为重点，突出政治功能，加强支部标准化规范化建设，规范做好全行各级党组织设置和动态调整工作，确保应建尽建、建优建强，推动基层党组织全面进步、全面过硬。积极探索党建与业务深融互促的平台载体建设，持续开展“两比拼、三亮明”主题实践活动，做法案例被评为“农村金融党建优秀案例”；对基层党支部开展驻点指导，探索极具行业特点的党建工作模式，经验做法成功入选“新时代全国金融系统党建百优案例”；开展“擦亮支部品牌”活动，推动全行340余家基层党组织坚持以品牌理念带动党建，与政府机关、街道社区、客户企业开展党建共建活动1220余次，推动形成一批立得住、叫得响、可推广的党建工作品牌；广泛组织基层党支部书记开展座谈交流，帮助基层党支部书记开拓工作思路，拓宽格局视野，夯实基层党建根基。

加强人才储备，深化干部队伍建设。坚持党管干部原则，按照“政治过硬、能力过硬、作风过硬”标准，鲜明树立选人用人正确导向，加大全行各层级优秀年轻干部提拔使用力度，着力锻造忠诚干净担当的金融干部人才队伍。坚持事业为上、以事择人，适时组织跨条线横向、上下轮岗交流，提升干部综合能力素质。持续健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，先后建立中层正副职后备人才库。聚焦专业化，对中层副职后备人才库，按照公司、零售、风险、职能四大专业板块进行优化完善，根据岗位空缺情况和工作需要，对于成熟的人选，优先提拔使用，后备人才库在推动全行干部队伍结构优化和有序衔接方面的作用初步显现。组织开展干部监督“4+X”专项行动，不断提升干部监督工作质效。健全员工全周期发展路径，搭建专业人才培养培训体系，完善优化专业序列评聘机制，最大程度释放人力资源动能，努力营造人尽其才、才尽其用的良好局面。

习近平总书记指出，推动金融高质量发展、建设金融强国，要积极培育中国特色金融文化。请问，天津农商银行在推进文化建设方面有哪些举措和成效？

唐一平：中国特色金融文化体现了习近平总书记建设金融强国的全局视野，是指导金融机构一切经营行为的遵循。将中国特色金融文化理念、价值观、行为规范融入日常经营管理全过程，既是新时代金融发展规律的内在要求，也是推进金融高质量发展的实践之路。天津农商银行坚决贯彻习近平总书记关于积极培育中国特色金融文化的重要要求，将“五要五不”深度融入经营管理全过程，成为全体员工的价值坐标与行为指引，着力构建具有本行特色的金融文化体系，形成以文化赋能高质量发展的生动实践。

以“五要五不”为引领厚植金融思想文化沃土。深刻认识“五要五不”作为中国特色金融文化核心要义的战略高度，认真落实“第一议题”、理论学习中心组制度，加强红色阵地建设，开展基层理论宣讲，持续学习宣贯“五要五不”的精神实质和内在要求。打造“坚定不移走中国特色金融发展之路”主题学习专区，大力弘扬中国特色金融文化，持续提升全体党员的思想意识和政治觉悟，将中国特色金融文化的思想精髓贯穿经营管理全过程，成为护航高质量转型发展的根本价值坐标和精神支柱。强化精神文明建设，坚持把创建文明单位与特色化金融服务紧密相连，全力打造共情共生的温暖银行、躬身力行的责任银行。2025年有10家基层单位被授予天津市文明单位称号，获评数量位居六家市管金融机构首位。

以“五要五不”为内核坚持差异化经营方向。深入贯彻落实“立足当地开展特色化经营”的定位和发展方向，将走好中国特色金融发展之路与我市经济发展特点和自身禀赋相融合，“因地施策”开展差异化经营，有效培育独具自身特色的高质量发展前进动力。深化业务模式转型，坚持做小做散做微，稳步发展微贷业务，普惠小微产品服务线上化程度持续提升，中小客户扩盘潜力持续挖掘。深化渠道服务转型，物业、财税、助老、园区等线上金融服务场景有效拓展，远程银行业务持续丰富，上半年远程业务办理量环比增长67%；首次实现网点分层分类，有效重塑营销组织架构，网点专业化、精细化、集约化水平明显增强，线上线下相结合的金融服务便捷性与效率有效提升。

以“五要五不”为纲领筑牢依法合规意识。牢固树立正确的经营观、业绩观、风险观，筑牢合规防线，推进合规内控质效提升。多方协同强化合规风控转型，坚持把合规性审查嵌入各条线工作流程，对违规行为持续加大问责力度，强化了“不敢犯”的震慑。加强合规文化建设，深入开展法治宣传教育，按年组织召开警示教育大会，以“身边人”为镜鉴，将理论学习、宣传教育成果体现在风险防控、合规管理实际成效上，为业务发展提供坚强保障。持续开展外规内化，梳理外部规范与内部制度映射关系，以常态化更新机制推动制度修订，做到合规理念内化于心、固化于制、外化于行，营造风清气正的经营发展环境。

以“五要五不”为准绳培育知行合一的行为习惯。统一思想价值取向、塑造良好行为规范，积极参与市委宣传部“牢记嘱托 见行见效”基层理论宣讲员风采展示活动，持续开展“走基层 讲时政 话金融”基层理论宣讲活动，各级党组织理论宣讲员深入客户一线、街道社区开展宣讲，全方位、多角度推动党的创新理论深入人心。切实将“五要五不”内化为日常操作的自觉准则，持续完善员工行为管理机制，严格执行员工行为“十禁令”和信贷业务“十禁令”，实现员工异常行为共享排查系统从无到有的突破，充分利用科技手段加大异常行为排查及合规管控力度，实现异常行为的精准化、常态化系统监测，有效规范员工行为。

党的二十届三中全会提出，要“积极发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融，加强对重大战略、重点领域、薄弱环节的优质金融服务”。请您谈谈天津农商银行如何持续优化金融服务，扎实做好金融“五篇大文章”？

唐一平：中央金融工作会议首次系统提出金融“五篇大文章”这一国家金融发展战略框架，旨在通过差异化金融服务推动经济高质量发展，为金融机构立足职能定位，践行职责使命指明了方向。去年以来，天津农商银行牢牢把握金融工作的政治性、人民性，积极响应国家战略号召，聚焦主责主业，坚持特色经营，以专业、智慧且有温度的金融服务，全力做好金融“五篇大文章”，为推动实体经济高质量发展注入强劲动能。

发力科技金融，点燃创新引擎。在京津冀协同发展中，天津被赋予金融创新示范区的功能定位，天津农商银行长期聚焦科创高地建设，主动谋划、对接与服务，促进“科技-产业-金融”良性循环，助推加速发展新质生产力。深化“科技+主办行”模式，建立重点企业全流程融资协调机制，打造专业化服务体系。创新知识产权融资、投贷协作等服务方式，以“天开园”、高新区等重点园区为载体，对科技金融领域实现融资需求“应接尽接”、惠企政策“能享尽享”。截至2025年6月末，科技型企业贷款新增39亿元，增速13.17%；连续5个季度在人行科技金融服务评估中获评“优秀”。

践行绿色金融，筑基永续发展。作为天津首批获得申请碳减排支持工具资格的地方法人金融机构，天津农商银行秉持绿色发展理念，在推动金融支持绿色低碳高质量发展中形成自身特色。聚焦绿色低碳产业与高碳转型领域等，搭建综合化金融服务体系，创设“碳排放权挂钩贷”等业务模式，推广“绿色+资产盘活”机制，有效降低行业融资成本。打造“政银研企”联动机制，落地天津市首批、本地法人金融机构首笔钢铁行业转型贷款；与河西区政府、联合赤道等机构建立战略合作关系，共同打造绿色金融生态“服务圈”。截至2025年6月末，绿色信贷增量位居全市前列。

深耕普惠金融，润泽百业生机。习近平总书记明确要求“普惠金融要雪中送炭、服务民生”，天津农商银行始终坚守“支农支小”市场定位，结合普惠客群点多面广、需求多样的特点，持续加大金融供给，以金融“活水”润泽经济沃土。落实小微企业融资协调机制，打造需求快响与流程再造双通道服务模式，常态化实施农村区域“包村驻点”、城区“网格化营销”工作，持续提升普惠金融适配性和满足度。重塑普惠小微信贷产品体系，获批创业担保贷款市级经办行资格并实现首笔业务落地，创新“鉴证贷”“流水贷”等特色产品，打造做小做散做微“北方模式”，真正实现普惠金融惠及更广大群体。截至2025年6月末，普惠型小微企业贷款(不含贴现)余额427.58亿元，较年初增长43.82亿元，增速11.42%，高于各项贷款(不含贴现)增速2.73个百分点；支农支小再贷款余额达到220.18亿元，稳居本地法人机构首位。

加码养老金融，守护美好生活。为助力积极应对人口老龄化国家战略深入实施，天津农商银行明确提出打造老年友好型银行目标，探索构建具有天津特色的养老金融综合服务体系。创设“尊老优享”养老金融服务品牌，打造“吉享人生”“和享人生”“银色家园”产品系列，形成梯度化养老金融产品矩阵；完成400家网点和900余家服务站适老化改造，成功投入运营11家银发特色支行；与市、区两级民政局构建“1+11”政银联动模式，依托区域差异化特点，因地制宜推进为老服务工作；与市社保中心合作，在网点和服务站服务机具上线“养老待遇资格认证功能”，强化养老机构金融合作。截至2025年6月末，当年累计为84.33万客户代发养老待遇48.19亿元；养老产业贷款增速8.65%，高于各项贷款增速2.76个百分点。

智启数字金融，激发赋能活力。天津农商银行坚持以“数字化转型”为引擎，持续推动金融创新与数字转型深融互促，以数字技术重塑金融服务新逻辑。强化数字化转型战略顶层设计，着力构建“3+N+1”场景金融数字生态服务体系，聚焦细分领域，努力打造特色化、差异化的竞争优势。拓展法院、财税、民政、社保等政企金融服务；建设物业、助老、园区等行业金融服务；对接天津市校园食品安全采购追溯系统、津农荟电商等平台金融服务。实现网上银行、手机银行、微信银行等全渠道覆盖，有效服务广大客户。截至2025年6月末，电子渠道签约客户突破300万户，电子替代率高达97.06%。

天津农商银行将全面践行金融工作的政治性、人民性，深入推进战略转型，扎实做好金融“五篇大文章”，努力开辟可持续、特色化、差异化金融发展之路，以更高水平、更具特色、更加专业的金融服务为经济社会高质量发展赋能“添秤”。（来源：中国金融思想战线）

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