河北理财网报道(周爱红)河北理财网获悉,为了贯彻公司后援服务一线的工作要求,助力公司业务快速健康发展,1月16日,新华保险河北分公司召开后援渠道管理干部会议,分公司党委书记王立群就近期工作提出要求。

一是客服、运营序列。业务渠道要做好保费的应收尽收,运营要做到应核保尽核保,应承保尽承保,力争实现一月份开局战各项业务指标的达成。运营部、客服部要加强与一线的沟通,走进一线团队开展各种培训,提前交流工作上的部署和安排,加大现行政策宣讲力度和电子化APP与设备等应用的推广。针对满期退保风险,要提前做好预案,遇到问题及时处理,避免重大风险和群体事件发生。做好客户信息真实性的管理,要联合业务部门进行专项推动,形成完整的工作闭环。
二是行政、风控序列。行政节日期间做好职场安全保障工作,安排三四级机构现场检查或者留存照片影像资料,确保各机构工作落实到位。风控部可以联合其他中后台部门,深入一线开展现场调研,对一线队伍进行风险提示,有效的做好风险防控。
三是纪委、财务、人力序列。未来的监督警示宣传工作,一定要做在前面,在出现问题之前,去治愈苗头。各级领导干部要提升政治站位,坚定思想信念,坚持全面从严治党永远在路上。纪委人力财务要走出去,走下去,开展日常重点工作、总分公司政策的宣讲,尽最大可能支持业务发展。
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