一个企业，从筹备到开办、从生产经营到销售，企业从小到大，从弱到强，投资理财贯穿企业发展的全过程，形成一条紧密相连的产业链。在实践中，我们发现绝大部分企业都面临资金瓶颈的制约，分析其原因，一个共性的问题是，投资理财管理薄弱，财务管理不健全，企业信用没有建立起来。这是大部分中小企业的痛点，也是制约企业健康发展的难点。

根据以上分析，投资理财协会，做为联合性的专业化协会，有能力也有担当做好投资理财全面系统的管理，采取投资理财链式管理法是金融创新的需要，也是解决企业融资瓶颈的科学选择。

如何做好新形势下的企业投融资？要改变传统头痛医头，脚痛医脚的老办法，而要以创新精神开辟一条新路径。这个新路径，就是“投资理财链式管理法”。

投资理财链式管理法，将企业投资理财划分为五个环节。

一、投资理财培训

培训内容：投资理财、财务会计、税收、保险、信用管理、银行贷款、股票债券、资本市场、金融租赁、保理融资等新金融产品内容。

培训以应用知识为主要特色。目的是通过培训，使企业老总，财务总监和项目经理，学习了就知道怎样办，如何办，变以往找咨询公司做为自己做。

二、投资理财咨询

咨询主要包括：投资可行性研究、项目调研、评估论证、项目决策、项目融资、财会审计、信用评级、法务服务等。

三、投资理财梳理

所谓梳理就是对咨询中发现的问题，进行调整改进，建设标准规范的财务管理、信用管理和风险管理体系，对存在的问题进行纠正。

四、投资理财实施

投资理财协会，整合京津冀多家优秀投融资机构，成立投融资联盟，为企业投融资提供服务。企业根据自己的资金运营特点，选择适合自己融资需求的银行和投资机构，进行投资理财和融资，降低融资成本，提高投资理财效益。

五、投资理财管理

投资理财管理贯穿企业生产经营全过程，企业在不同时期，具有不同需求，培训、咨询、梳理、实施、管理，五个环节周而复始，循环运转。

投资理财协会在推动链式管理法过程中，具有政策信息、专业人才和投融资机构三大优势，推功实施投资理财链式管理法，不仅可以通过培训、咨询、投资、管理这条主线，服务广大会员，还可以有效促进企业的投资理财管理，解决企业面临的融资难，融资贵问题。充分发挥投资理财协会服务和促进企业健康发展。

推动投资理财链式管理法，可以采取以下步骤。      

首先，抓好投资理财培训。投资理财协会与金融院校建立长期合作，设立“投资理财培训基地”，开展系统规范，以应用知识为主要内容的长期教育。

（1）举办“投资理财高级应用研修班”。聘请有关金融专家、银行行长、证券公司老总和投资理财专家讲课。主要解决：如何融资、怎样融资、找准融资。培训人员以企业的主要领导，财务总监为主。

（2）开展投资理财应用知识常规性培训。以银行贷款、上市融资、基金、企业债券和财务会计等应用知识为主要教学内容。培训人员以企业财务总监和主管会计为主要对象。

投资理财链式管理法，是新形势下的有益探索，也是从根本上提高企业投资理财管理，解决企业投融资难的重要举措，这种管理方法，需要在实践中，不断补充修改和完善，使投资理财管理步入规范化、科学化、现代化的轨道。

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