河北理财网讯 互联网时代，商业模式的变革与更新在加速，对具有千年历史的典当行业既带来了诸多挑战，也带来了发展机遇。作为中小微企业快速、便捷的融资平台，典当行也必须在“互联网+”大战略中寻找转型升级的新路径。

拓展新商机，典当“傍上”了互联网

最近，在合肥一家国企上班的叶女士小赚了一笔，虽然赚得不多，但赚钱的方式让她津津乐道。“这次我尝试了一种全新的投资理财方式，通过‘妥妥当’网上平台，给一个素不相识的公司老板投了10万多元，投资周期是60天，算下来年收益率达到了10%。”她觉得这次投资安全、省心、收益高，还帮助了别人。“这个平台上的理财标的，有实物质押在典当行，不怕人家还不上钱。”

叶女士所说的“妥妥当”，是集典当O2O、当品销售、投资理财于一体的互联网金融信息平台，旨在灵活、高效地解决中小微企业融资难，满足社会投资人实现安全、高效的理财需求。

“进入互联网时代，典当业经营环境已经发生了深刻的变化，必须重新审视原有的经营思路，而这就为互联网的融入提供了巨大空间。”妥妥当CEO侯东来说，妥妥当就是一个网上典当信息服务平台，通过与全省乃至全国的典当行信息共享，开辟涵盖线上线下的全典当业务模式，最终实现精准匹配典当信息、缩短当户与典当行的距离，增加当户的投资机会，间接降低融资成本，为线下典当企业拓展更多业务。

“互联网时代，典当行业和互联网金融的关系必将日益密切。”合肥兴泰典当公司董事长张大勇表示，典当企业触网，不仅可以解决自身资金的困难，更重要的是，通过与互联网金融的合作，完成典当公司自身的风险系统化设计，如目标市场和焦点客户寻找、细分和优化，产品和业务流程的标准化设计等，从而促进典当的专业化、特色化发展。

“典当企业可通过互联网拓展新型、便捷的营销渠道，探索网络营销、网上销售绝当品、移动互联网应用等新型业务模式，更好地为中小微企业融资提供便利。”据省典当行业协会秘书长徐良富介绍，目前安徽从事互联网典当业务的有7家左右，虽然不多，但“互联网+”已在典当行业落地生根。

拥抱新业态，破解小微企业融资难

传统典当业“上网”，不是“网上开典当行”那么简单。业内人士指出，典当行转型拥抱新业态，要与互联网金融深度融合，不断开发各种新业务，切实满足广大中小微企业融资需求。

据侯东来介绍，妥妥当目前已经开发出典商宝、典宝贷、淘当品等新产品。“比如，典商宝业务就是典当行将现有项目信息通过平台发布，所有注册用户，都可以对这个项目进行投资，同时典当行提供债权全额本息担保及到期债权回购。”侯东来告诉记者，对于有资金需求的小微企业来说，这就成了网上投融资平台。

如何低成本快速获取贷款人即客户，一直是传统典当行的困扰，而互联网恰恰打破了传统典当行只能“坐地经营”的局限。在合肥创业的宋先生，需要资金做短期周转，想把自己的一块10万元的名表做质押，跑遍了几家典当行，都没有谈妥。最后他抱着试试看的态度，通过妥妥当网络平台，在网上提交了借款申请，最后成功联系上一家典当，完成了融资需求。“这对典当行和借款人来讲，都大大降低了成本、提高了效率。”侯东来说。

“互联网改变了我们的生产生活，典当行业的从业人员必须与时俱进，积极拥抱互联网，借助互联网思维和技术，实现业务模式的转型升级。”张大勇表示，身处转型变革的时代，典当业能不能搭上互联网这趟快车，实现新发展，就看你敢不敢想，敢不敢做，如果犹豫不决，只会被市场淘汰。

典当行业约80%的服务对象是中小微企业，其“短期、小额、快捷、灵活”的融资特点，能较好适应中小微企业的融资需求。今年年初，商务部出台意见，明确鼓励典当行业尝试接触互联网，借助互联网传播广、速度快、成本低、无地域和时间限制等优势开展业务，进一步突出经营特色，完善和创新经营模式，以进一步提升中小微企业融资服务水平。

谋求新发展，触网转型需克服挑战

近年来，经济下行压力加大，典当的支柱业务房地产的不景气，互联网金融火热发展，传统行业渐趋互联网化，典当业发展告别了黄金期。

据商务部典当行业监督管理信息系统监测，上半年，我省典当企业的贷款总额同比下降1.7%，主营业务收入、主营业务利润分别下降23.19%和31.6%，亏损企业和亏损额有所扩大，流动性普遍偏紧。业内人士指出，典当业的传统优势日渐式微，正面临着巨大的生存和发展压力，如再不加快转型升级，必然会被市场淘汰。

如何转型，谋求新发展？在侯东来看来，随着互联网金融的爆发式发展，金融借贷的资金成本已阳光化、透明化，促使所有金融借贷机构向普惠金融方向发展。“在互联网的风口上，第一选择当然是典当业的互联网化。要想做大做强，就必须寻求线上线下深度融合。”他认为，既然P2P等互联网金融能抢典当的市场，为什么典当不能通过互联网反抢回来呢。

技术进步促进了商业模式的变革，但是互联网典当发展的道路并不平坦，仍需克服诸多挑战。其中一个重要方面就是，如何在市场中寻找一个清晰的发展定位。徐良富指出，目前，典当的线上和线下基本是彼此独立的，两者间货品、服务都不统一，这就导致了客户在选择产品和服务时无所适从。“网络化是趋势不假，但要想做好，必须在大数据上下功夫，必须寻求线上线下的深度融合，从而精准营销。”

“互联网只是手段，只是对传统典当企业的经营模式的再造，未来的竞争力还是来自线下。”张大勇认为，必须依托典当企业自身条件和能力，聚焦细分市场和目标客户群，设计专业化、标准化、流程化的产品，并借助互联网金融的优势，解决业务规模受资金约束的瓶颈，实现风险可控、健康发展。

“互联网金融的安全性，本质上是通过消除市场信息不对称来实现的，作为类金融行业的典当也是如此。”张大勇告诉记者，典当行业目前靠担保的手段确保安全，只能是临时的过渡之举，因为互联网典当一定是去担保的。因此，典当业必须借助互联网思维和技术，通过系统性设计，积累、建立必要的数据支撑，完成风险的控制，实现业务模式的转型升级。而这还需要一个过程。（来源：中安在线-安徽日报）

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